一年之计在于春，开工起势见精神。南水北调江苏水源公司水文水质监测中心（以下简称“监测中心”）围绕年度目标，统筹谋划、全面部署，以起步即冲刺、开局即决战的奋斗姿态，向2023年的工作目标奋进。以开局精彩助推全年出彩，为监测中心的高质量发展增添强大动力。
抓紧水质安全，筑牢调水屏障
按照南水北调东线一期江苏段工程2022-2023年度第二阶段向省外供水调度要求，监测中心及时召开专题会议，统筹部署、合理分工，积极做好调水沿线水质监测工作。一是认真做好水质监测的准备工作，落实人员分工，储备足量pH值、溶解氧、氨氮、高锰酸盐指数4项检测指标所需试剂耗材，检查仪器设备状态，确保调水期间水质监测工作有序。二是高效完成调水前本底值监测工作，掌握调水沿线水质现状，为运行调度、水质保障提供前期决策参考。三是深入学习水污染应急监测流程，进一步掌握应急监测工作步骤，落实各项应急监测举措，筹备应急监测演练，确保紧急情况下做到反应迅速、处理恰当、监测及时。
抓实水文监测，规范业务管理
监测中心充分发挥参谋助手作用，助力推进水文业务规范化、常态化，深入谋划水文测站管理、水文测报等工作，向行业管理看齐。一是瞄准定位，细致谋划。梳理监测中心水文业务定位和职责，逐条对照，制定年度水文工作任务目录，细化分解并形成任务清单，保障年度工作任务稳步实现。二是紧抓业务，规范提升。按照水文规程规范的相关要求，谋划构建江苏南水北调规范化、标准化、精细化的水文业务管理形态，以现代管理手段提升水文工作效能。三是加快建设，创新试点。与分公司、现场管理单位深入探讨，加快泗洪专用水文站基础设施完善，创新谋划智能水文站点建设，高标准化打造具有江苏水源特色专用水文站。
抓牢员工培训，实现能力提升
监测中心始终坚持人才强企理念，鼓励勤勉实干，在业务工作中注重人才培养和技能锻炼。一是加强业务技能培训。春节假期结束，监测中心立即组织全体员工开展工程观测理论知识学习和观测设实操培训，在巩固基础技能基础上，实现能力再提升；二是积极筹备年度工程观测整编资料审查工作，并借助审查工作契机，在江苏境内各辖管工程之间开展互审互查、互学互鉴，促进全线工程观测水平整体提升，为工程安全保驾护航。
2023年，监测中心全体人员将以党的二十大精神为引领，坚持实干为先、实干为要，延续好奋勇争先的精气神和行之有效的工作方法，以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，迅速进入工作状态，做到起跑就要冲刺，一刻不停往前跑、跑出加速度，一鼓作气往下扎、扎出实绩实效，为全年工作打下坚实基础。
（宿迁分公司）
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