日月开新元，奋斗启新篇。2023年是全面学习宣传贯彻党的二十大精神的开局之年，也是徐州分公司锚定“工程管理争一流、涉水经营可持续、企业发展有活力”总目标的提升之年。在新的一年里，分公司全体员工正以时不我待、只争朝夕的昂扬斗志，全力以赴实现徐州分公司新跨越，在淮海大地上徐徐展开一幅“兔”飞猛进的高质量发展“实景图”。
“新春第一会” 吹响奋勇争先“集结号”
人勤春早百业兴。大年初七，是兔年首个工作日，徐州分公司组织开展“开工话发展，奋进启新程”新春团拜会，徐州分公司主要负责同志回顾总结了2022年各项工作，同时对于新一年工作进行了谋划部署，要求干部职工立足本职工作，务实谋划落实2023年度重点工作，动员全体上下要以“敢、实、新”的精神风貌开创高质量发展新局面，确保各项工作高效有序推进。
奏响开工“奋进曲” 力争新年“开门红”
为确保承接的水利厅大中型灌区、灌排泵站标准化管理创建如期完成，面对创建工作“任务重、时间紧、标准高”的实际情况，徐州分公司始终牢牢树立“一盘棋”的理念，第一时间从工管部和解台站抽调业务和技术骨干人员加入到此次创建工作中，创建工作按标准、分模块将工作重点进行细化和量化分解落实。在创建现场，到处都会看到员工们忙碌身影和专注的神情，档案查找、资料扫描、文字编辑各环节繁忙有序，他们加班加点与时间赛跑，深入研究赋分清单同质量较真，真正做到“心往一块想、劲往一处使”，为保证标准化创建顺利完成而全力以赴。
防汛工作干在实处，汛前检查走在前列
徐州分公司始终高度重视年度防汛抗旱工作，按照水源公司有关要求，超前制定了汛前检查准备工作计划，节前组织开展自查工作，全面梳理了存在的问题，节后复工按照查全、查细、查实的原则，重点针对防汛组织体系建设、物资储备、主副厂房、高低压电气设备、机电设备、水工建筑物、河道堤防等防汛重点和薄弱环节进行了全面排查，真正做到“不留死角、不走过场”，切实做好隐患排查和维护保养。同时，以本次汛前检查为契机动员职工积极开展创新研究工作，从实际运用出发，以五小发明为依托，扎实做好创新研究、实践运行工作，以强化管理创新促管理水平提升。
一年春作首，奋进为当先。徐州分公司“卯”足干劲上满弦，大展宏“兔”开新篇，整体布局、锚定目标，吹响高质量发展“冲锋号”，正以励精“兔”治的干劲、发奋“兔”强的士气和信心，实干苦干，在一线竞展风采，为推动公司高质量发展做出更大贡献。
（徐州分公司）
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