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　　山一程，水一程，勇担“源头标杆”使命——

　　2023年，扬州分公司砥砺前行，辖管工程累计安全运行95天、抽水16.51亿m3，里下河地区排涝运行16天，排涝1.41亿m3，工程效益发挥显著，喜获省国资委“先进基层党组织”荣誉称号；

　　风一更，雨一更，传承“泵站匠心”精神——

　　2023年，泵站公司奋楫争先，高质高量完成机组大修12台，16座泵闸电气试验、14座泵站自动化维护（55站次）、应急抢修11次，工程巡查3次，彰显国企担当，喜获公司“先进基层党组织”荣誉称号。

（2023年度全面从严治党暨年度工作部署会）

　　党建兴则事业兴，党建强则事业强。今年以来，扬州分公司和泵站公司在公司党委的统一领导下，以党建为引领，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实新时代党的建设总要求和党的组织路线，高举从严治党“一面旗”、下好服务中心“一盘棋”、共谱文化兴企“一支曲”，为推动两公司高质量发展提供坚强组织保证。

　　高举党建引领“一面旗”——全面从严治党，打造红色引擎

　　坚持将政治建设摆在首位，把准方向之舵。画好主题教育“同心圆”。始终坚持“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，建立五张清单。用好“学习清单”，按照公司“8+1”的必读和选读书目，开展学习20次，党课7次；用好“调研清单”，确定调研课题6个，实地调研8次，分公司形成问题清单17条，泵站公司形成清单15条；用好“问题清单”，围绕经济责任审计、巡察等反馈的典型问题，进一步细化分解责任到人，形成问题整改清单6项，并每周跟进整改进。用好“创新举措清单”，在列出问题清单和调研基础上，分公司制定创新举措8条，泵站公司制定5条；用好“成效清单”，推动深度融合，深化“三个一线”行动，设立“党员示范岗”，成立“项目突击队”，深耕“党建责任田”。

（深化“三个一线”行动）

（主题教育总结会）

　　把准党的领导“定盘星”，纵深推进全面从严治党，在完善中国特色国有企业现代公司治理中加强党的全面领导，进一步规范决策“三重一大”事项，截至目前，已召开党总支会议22次，党支部会议20次，充分发挥好“把方向，管大局，保落实”重要作用；推进党建标准化管理，按照上级部署，编制《党支部工作手册》，共计11章11万字，形成一本指导性、操作性、实用性较强的“作业指导书”。

（党支部工作手册）

　　抓好理论武装“金钥匙”，以建设“学习型”党组织为依托，以严格落实“第一议题”制度为牵引，以开展理论学习中心组学习为抓手，开展雷锋、五四等主题活动6次；组织赴扬淮等红色教育基地参观4次；开展红色观影2次；进行廉洁学习6次；参观党风廉政警示教育基地3次，大力营造风清气正政治生态。

（赴中共党组织诞生地学习参观）

（观看红色电影《志愿军》）

　　下好党建引领“一盘棋”——服务中心大局，强化使命担当

　　聚焦年度重点工作任务，找准切入点，以高质量党建推动高质量发展。

　　抓实主责主业，统筹做好辖管工程安全运行和泵站成套技术保障。分公司圆满完成2022-2023年度调水任务，工程效益显著，充分发挥源头调水主力军作用；泵站公司做好“泵站医生”，组织开展已完成解台站110kV变压器跳闸等5起应急抢修、睢宁二站等3座泵站机组振动消缺及金湖站叶调控制消缺项目等。

（宝应站清污机现场）

（机组大修现场）

（电气试验现场）

　　抓细涉水经营。牢固树立“项目为王、效益为要”理念，以“苏水源”品牌奋力赢得发展，截止10月底，分公司实现营收1248万元，泵站公司营收4508万元，经济指标稳中向好。优质服务受到业主高度评价，靖江电厂项目、江边枢纽项目获赠锦旗，苏州项目收到来自业务单位表扬信，品牌认知度、美誉度和影响力进一步提升。

（苏州项目部获表扬信）

（北京项目节前安全检查）

　　抓好科技创新。聚焦南水北调后续工程大型泵站关键技术，深入开展“2+2”课题研究，开展了《基于云平台的泵站群集中控制智能报警系统研究》《智能推力瓦监测预警系统的研究与应用》等多项科研项目；积极推进“远程集控、少人值守”及“5G泵站”建设，完成宝应站5G网络覆盖及无人机试飞；同时，注重创新成果转化，泵站公司“可调式弯头及可伸缩槽盒辅助电缆桥架安装施工工法”顺利通过中国水利工程协会评审委员会评审。

（泵站公司获评2023年度水利行业工法）

　　共谱党建引领“一支曲”——激发企业活力，凝聚奋进伟力

　　以文化建设聚人心、激活力、强动能，积极推动形象宣传、风采展示。

　　以人才聚力，采取“集中+自学、线上+线下、理论+实践”方式开展理论培训、“岗位+项目、机关+站所、站所+中心、分公司+泵站公司”等方式开展实操轮训，通过开展全覆盖、系统化、递进式培训，加强“三支队伍”建设。在2023年度承办的江苏省泵站运行与维修工职业技能竞赛中，1名员工荣获一等奖。

（2023年泵站运行与维修竞赛）

　　以活动聚心，开展元宵节、五四青年节拓展、党员集体过政治生日等喜闻乐见的文化活动；组织参加苏中水建片歌唱、趣味篮球赛、掼蛋及羽毛球竞赛活动，促进苏中片单位交流；持续推进“我为群众办实事”实践活动，分公司完成清单16项，泵站公司完成清单14项，真正将职工群众所思所想所盼落到实处。

（五四”素质拓展活动）

　　以文化聚能，牢牢把握意识形态主阵地，研究部署意识形态年度重点工作，加强对公司“源远流长”企业文化宣贯，开展企业文化知识竞赛，推动文化入心。开展“学习贯彻新思想”“主题教育进行时”“奋进的春天”等主题宣传，积极参加中国南水北调集团“庆祝中国共产党成立102周年有声策划”活动，宝应站“2022年抗旱运行期间的故事”成为江苏水源唯一上榜的声音。依托水情教育基地、集控中心等资源，大力开展情境式体验、沉浸式参观的水情教育活动，截止目前，共接待参观团体、单位1080多批次约2.1万余人，单日最高接待量19批次。

（“南水北调水情教育”企业开放日）

　　征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。扬州分公司、泵站公司将积极适应新形势、新任务、新挑战，紧紧围绕公司党代会报告提出的“八个聚焦”主要措施，以“更实”作风聚力攻坚，以“更高”效率真抓实干，以“更优”服务同心致远，以“更大”力度共谋发展，以“更强”责任坚守底线，不断深化党的建设与企业发展有机融合，为打造一流创新型水利企业而团结奋斗。

　　（扬州分公司 泵站公司）